下手なゴルフ

今日、お客様とゴルフに行ってきた。

先週何度か練習に行ったのだが、アイアンが捕まるようになってきていた。

だから、今日は期待をしていた。

だが．．．結果は．．．

９８

下手だ。下手すぎる。

一時期８０台が出ていたころもあったが、最近はほとんど９０台だ。１００をたたくことも多い。

下手な自分が嫌である。正直ゴルフのうまい人が羨ましい。

練習するしかないかぁ．．．

G7共同声明

ワシントンで開かれている、Ｇ７で共同声明が採択された。

その声明の内容は、

「経済見通しは引き続き弱いが、経済活動は今年中に回復を始める」

というものだった。

金融危機以来の前向きな声明は初めてだ。

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全体会議と食事会、歓迎会

四半期ごとに行っている業績報告を行うための、「全体会議」が行われた。

昨年10月から下がり始めた業績は、2月に底を打ったようみえる。

しかし、本当の底はこの4-6月期ではないだろうか。

全体会議の前の「管理者会議」では、当社が行っているビジネス、仕事はこのまま続けることができるのかを話し合ってみた。議論は大切だ。議論して、現状否定をしてみる。そこから、未来とビジネスが見えてくる。

やはり、新たな収益モデルを構築する必要がある。

その試みは、すでに始めている。まだまだ未知数であるが。

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本社移転と選択

本社の移転が完了した。

まずまずの天候だった土曜のみで終わらせることができた。

世界的経済不況が顕著になり始めた昨年12月に移転の検討を始め、今年の1月に決定した。

事務所の移転は通常6ヶ月前予告で契約するが、旧事務所の契約時に３ヶ月前にしておいた。今回のように機敏に動けるようにしてよかった。

移転以外にも様々なリストラ策を実施した。

リストラは、後ろ向きなことばかりではない。

経営が安定しているときは、現状を否定し改革していくことはむずかしい。

現場は動かないことが多いのだ。

現場からしてみると、「うまくいっているのに、なんで変えるのか？社長は解っていない」となってしまう。

しかし、うまくいっているのは景氣が良いからであり、やり方が正しいからではない可能性がある。

正しくないやり方は、景氣が後退すると、あっという間に売上が下がってしまう。

常に、現状に満足せず、改革していく必要がある。

景氣が悪くなった時こそ、改革が必要なのだ。現状否定もやりやすいはず。

個人が、景氣後退するのを止めることは出来ない。事実であるから変えようがないのだ。

しかし、自分たちがどう捉え、どう対処するかは

選　　択

できる。

景氣後退やリストラをポジティブに捉え、明日の飛躍につなげて行かなければならない。

新入社員 入社おめでとう！

厳しい経済状況ではあるが、今年も新入社員を迎えることができた。

2名のエンジニア志望者である。

素直でコミニュケーション力があり、人生のハードルが高い

人材である。

一緒に成長し、成功しよう。